曾经我在某家广告公司工作的一个下午，创意总监非常自豪的拿着一个展开后是一个A4尺寸的三折页，他说只用了一上午的时间就完美地搞定了一个客户要求的三折页。

我看着他的眼睛眯成了一条线，很想看看他做的三折页，以便自己能好好学习一下，就不自觉地去拿这个三折页来看，当我认真欣赏完后才特别想说一个字：

呸！

简直是脏了自己的眼睛。没有一丁点设计的折页竟然做了一上午，还是个创意总监做的、还这么自豪的笑，我必须尽快离开这家公司了，我很担心会变得和他们一样了。

于是我毫不犹豫的离职去了下一家公司。

来到新公司后，只要是我的本职工作我便不会拒绝各种要求，因为我来到这家公司后才发现，我是第一个平面设计师（也可能是最后一个吧）。希望自己能参与更广泛的工作才能体现自己的价值，从我到这家公司到离开时这段时间都只希望能把事情做大做好，把价值感发挥到极致，达到真正的体面。

那时我们市场中心的人员配置很齐的，有很棒的品牌部、活动部和内容运营部，我同时对接着这三个部门，以及对接着公司的每个部门，更甚至是对接着一二十家分子公司的设计需求。

我总会把工作分成两类，第一类是公司安排我要做的事情，这部分是必须要做精做好的；第二类是自己安排自己的工作，这便是传说中的员工忠诚度吧，虽然听过很多“公司又不是你家开的，你又不是股东”等等的流言蜚语，但我确实抵住了闲话一意孤行下去了。经过自己的努力，公司给我颁发了最佳核心价值成员的荣誉证书，以及我的照片上墙。

算了不聊这个了，咱们还是聊聊作品吧。

由于事情紧急，公司需要尽快拿到这本册子，于是军哥利用周末两天的休息时间做完并做好了一本册子，偷偷的分享给你（不盼着你加班）

首先，根据品牌定位，去查找一下相关可以借鉴的素材。查找素材的工作是必不可少的，并不是要去抄作业，更多的是看一下别人是如何表达品牌形象的。这用去了我大概两个小时时间找了百十来个可参考的素材（当时会去一些国内外的网站搜索素材，毕竟当时国内封闭的并不严格，如今正常情况下那些网站都登不上去了）

其次，从全局出发梳理内容，划分层级。虽然品牌部给过来的文案逻辑关系已经很清晰了，不过为了能进一步的分区域分类，从大的分成小的，小的分成更小的。画册并不是要铺文字的，那样的话和打印一本word文档又有什么区别呢，所以务必找到可以做设计的点，而设计点又得符合品牌调性。

第三，按照品牌VI的视觉规范，去规定画册的标准字体、标准色的使用。一本画册如果要在视觉上做到统一，便需要规定标准色，为了简洁增加可读性，色彩不使用过多，尽量控制在几种有主色也有辅色即可。

标准字也需要规范，尽量保持经典的字体搭配，例如黑+黑或者宋+黑。这里又涉及到一些字体侵权的问题，无论大小企业都有可能会面临着字体侵权而收到律师函的。有些小微企业也觉得自己会侥幸逃过，那只是时间的问题，字体公司的律师一旦腾出手就来光顾你家了。

然后把word导入到indesign里，发现都已经到下午了。吃个食堂的美味工作餐继续工作去。

第四，规定版心使用网格分栏法。为了保证整本画册从视觉上更像是一套，需要规定版心位置，让每页的主要内容都在版心之内，这样更加规整统一有连贯性。确实有了个版心，能省去很多时间，只要做好对齐后就明显规整多了。

第五，使用配图来增加氛围感。其实配图的主要用途是为了文字做进一步说明的，算是文字可视化的存在；同时配图也是添加氛围感的，一些矢量图、去底图、及一些小插画都可以添加氛围感。还有的配图是为了版式的，可能排版时会遇到一些空洞的地方，这时添加一个配图填补了空白而失衡的区域。不过有很多科技公司往往不喜欢这种灵活的、有氛围感的东西，为了保持客观冷静专业的态度，保持更加简洁更多留白的页面，空着就空着吧。

本册没有规定尺寸，没有规定横版竖版。竖版的比较正式利于收纳，但竖版的画册比较死板，相似教科书或者政府的文件。横版的就相对灵活一些，更加现代和轻松感，图片能更具有视觉冲击力，并且我们是做创新创业的，主要面对的还是个人和小微企业，所以我确定使用横版画册。

封一封二封三封四设计好了后，然后内页也陆续的设计完成，做了效果图发群让领导和各位老铁们指正。大家被惊艳到了，好像突然就变出来了一本画册，对我的工作非常满意，说回头拿给大佬看一下再做决定。

真快！第二天拿给大佬看了看，改了一下几段文字，更换了几张图片就拿去打印骑马订的小样了。

当天打印好后领导反馈再更换一些文字和图片，第二天就下印厂开始印刷啦。

完活儿

哎呦，不错哦！我用了两天做了一本画册，之前某位总监用一上午做了本不堪入目的三折页，哼！

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