老板订的一批产品今天早上到货了，安排工人进行卸货。整个卸货时间用了两个小时。

按照早上的天气情况，是可以安排生产的，但由于卸货占用了时间。今天也就无法进行生产了，卸完货安排工人干其他活。好在到中午的以后整个天气都不是很好，也不适合生产。

如果今天的天气晴好可以生产的话一天可以生产400公斤的产品。大概是近两万元的产值。今天没有生产除去成本相当于损失了近万元。

再说老板进的这批货，据说已经和别人谈好的出货价格。即使这批货全部卖完也只有两千多元的利润。

所已因为卸老板进的这批货，耽误了一天生产，所造成的损失是近万元。也就是说老板这批货折合到公司的整体经营利润上看它是赔钱的。

好在今天的天气情况不好，不能生产。这个损失算不上。

但总感觉有些时候老板做的一些事不符合事情的逻辑。也许老板有他自己的想法。

但现实是由于老板一系列匪夷所思的做事操作，导致公司经营越来越困难。

可能他真的没有看到他一系列操作的背后所带来的隐性损失。