东营市人民医院作为山东省东营市规模最大的三甲综合公立医院,该院院长张振海认为,公立医院的高质量发展是一项系统工程,需要持续探索、不断创新,坚持以人民健康为中心,以提高医疗质量为核心,创新管理理念,提升服务能力,努力开创医院高质量发展的新局面。
医院一站式服务中心
医院公示外请手术专家及预约电话
方便患者查阅咨询
党建引领
提升医院高质量发展水平
2018年,国务院办公厅印发《关于推动公立医院高质量发展的意见》,明确提出公立医院要全面执行和落实党委领导下的院长负责制,要求坚持和加强党对公立医院的全面领导。张振海认为,公立医院高质量发展的主题是以人民健康为核心,加强党对公立医院的全面领导则是高质量发展的主线。东营市人民医院始终高度重视党建工作,以党建为引领,全面提升高质量发展水平。
张振海介绍,为推进党委领导下的院长负责制,确保党委领导核心地位,东营市人民医院积极推进党建工作制度化,推进基层党组织规范化,推进打造医院文化,推进党建引领全覆盖。先后推行全面从严治党主体责任清单和基层党建重点任务清单“双清单”管理,推行支部评星定级管理,加强意识形态的建设工作,实施“双带头人”培育工程和党员骨干“双培养”工程,把党的领导融入医院治理全过程和各环节,提高建设高水平现代化医院的能力和水平。
医院修订《医院章程》,将“党的领导和党的建设”单列一章,《抓实‘两张清单’,激发医院基层活力,以高质量党建引领医院高质量发展》荣获2022年全国公立医院党建优秀案例。“2023年3月,我们组织召开了一次以‘坚持党建引领,全面推动医院高质量发展’为主题的大会,院党委、各党总支书记和全体中层干部畅所欲言,为医院提出了很多建设性的意见。”张振海说。
东营市人民医院开展“一支部一特色一品牌”创建活动,共有三个支部获得东营市卫生健康系统优秀支部党建品牌的荣誉。张振海认为,医院应当持续加强意识形态的建设工作,加强舆论宣传引导作用。“我们推进打造医院文化,努力讲好‘东医故事’,以文化鼓舞人心,弘扬正气,凝聚起支撑医院高质量发展的磅礴力量。”他说。
张振海(左二)在手术中
共建医联体
打造“东营模式”
近年来,公立医院积极组建医联体,探索多形式资源集成、共建及合理分配,满足群众“在家门口看得好病”的实际需求,这也是深化医疗卫生服务供给侧结构性改革的重要举措,是健全分级诊疗制度的必由之路。在医联体建设方面,东营市人民医院与山东省立医院通过合作共建,对打造医联体建设“东营模式”进行了深入探索,也取得了巨大的进步。
张振海认为,医疗强基层是一项长期且艰巨的任务,开展医联体建设,提升基层服务能力,有利于医疗资源上下贯通,提升医疗服务体系整体效能,能更好地实施分级诊疗并满足群众的健康需求。
“目前,东营市人民医院已经与8家基层医院开展医联体建设,有针对性地加强科室间的交流和对接,规范双向转诊流程,畅通转诊渠道,构建分级诊疗的新格局。医院还同东营经济开发区签约城市医疗集团,下派专业技术人员提升医联体成员单位的整体水平。”张振海说。
2011年,东营市人民政府与山东省立医院合作共建东营市人民医院。合作共建的12年间,山东省立医院在党建引领、管理提升、技术帮扶、学科建设、人才培养、科研教学等方面给予东营市人民医院全方位的支持,努力打造省市合作共建的示范样板和全国具有影响力的医联体建设。“十多年来,山东省立医院先后派出240余批、2400余位专家到东营市人民医院帮扶指导,让东营市的群众在家门口就能享受省级医院的诊疗、市级医院的收费。”张振海说。
除了与山东省立医院互联互通外,东营市人民医院又联通县区、乡镇医院,形成“五级联网、覆盖城乡、上下联动、优质高效”的网络医联体,患者在上级医院进行日间手术,随后可以下沉到基层医院接受服务,方便了慢病患者以及处于康复期的患者就近就医。张振海介绍,经过多年的努力,医院建立了市级远程医疗服务系统,推广临床远程会诊,实现区域医疗服务一体化、同质化,为患者提供全方位的健康服务。
张振海为“科研门诊”专家颁发聘书
张振海为名誉主任颁发聘书
以学科建设为核心
优化医疗服务体系
张振海认为,公立医院是实现医疗服务高质量发展的主力军,要深入推进公立医院高质量发展,不能局限于临床医疗水平的提升,要大力推动学科建设与阶级创新联动发展,优化医疗服务效能,持续优化医疗服务体系,满足人民群众日益多样化的就医需求。“学科建设是医院发展的核心,东营市人民医院首要的做法是做强优势学科,形成区域优势,通过重点突破、完善学科体系,加强科研教学能力建设,借助学科建设来推动技术创新。”他说。
张振海介绍,医院采取“请进来、送出去”的方式邀请山东省内外知名专家到医院技术带教、学术交流、科研指导,医院本身也加大了专科建设力度,强化设施配备,加强人才培养,推动医院内涵建设,持续发挥临床重点专科的辐射带动作用。“‘崇德善医、笃学精业’是东营市人民医院的院训,‘求是至善、仁爱包容’是医院的精神,我们聚焦东营地区老百姓看病就医的急难愁盼问题,深入实地开展体验式调研,以确保能够持续提升群众的就医体验。”他说。
为提升群众的就医体验,东营市人民医院推动了诊疗精准预约,开通微信、支付宝、自助机等多个预约平台,患者利用身份证、医保卡能够随时随地分时段预约挂号、自主择医、诊疗缴费和查询检查检验结果,缩短了患者等待时间。医院还推动“互联网+护理”服务,实现线上开单、处方流转、药品配送等一体化服务,提升医院智慧医疗水平。
张振海介绍,医院成立的“一站式服务中心”将门诊结算、住院结算、医保办理、病历复印、便民门诊、双向转诊等服务统一纳入,优化了服务流程。“在医疗服务模式的创新方面,医院与西京医院、山东省肿瘤医院定期召开远程多学科诊疗(MDT)研讨会,开展MDT服务,积极开展远程医疗服务,畅通对上对下的诊疗联系,进一步促进优质医疗资源扩容下沉。”他说。
张振海表示,公立医院高质量发展需要全员上下共同参与、凝心聚力。具体目标分别为继续强化学科业务建设,积极争创省级临床重点专科和精品特色专科;以“国考”“省考”为抓手,以新一轮的三甲复审为契机,稳步提升排名,增强医院综合实力;全面推进6S管理,以城市医疗集团建设为契机,主动下沉市级医疗资源,落实分级诊疗,全方位提升区域医疗服务能力;继续深化与山东省立医院的合作共建,积极上引省级医疗资源,推动医院实现跨越式发展。
文:张沫
编辑:魏婉笛
审核:孙梦