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    管理者要注重员工的职业生涯

    放大字体  缩小字体 发布日期:2024-11-26 18:25:24   浏览次数:1  发布人:f059****  IP:124.223.189***  评论:0
    导读

    作为管理者要给员工描绘一个美好的未来,员工才能感觉工作有奔头,有盼头,才会安心且用心的在公司里工作.人往高处走,水往低处流,都希望在自己在工作中在不断的增值,希望晋升到自已渴望的职位,工作起来也会比较卖力.管理者需要做到1.为员工建立良好的信息通道,管理者只有为管理者建立良好的信息通道才有利于员工职业生涯的设计和发展,要让员工了解公司内部职位变动,职位空缺等,让她们感受到有机会.2.充分了解员工,

    作为管理者要给员工描绘一个美好的未来,员工才能感觉工作有奔头,有盼头,才会安心且用心的在公司里工作.人往高处走,水往低处流,都希望在自己在工作中在不断的增值,希望晋升到自已渴望的职位,工作起来也会比较卖力.管理者需要做到

    1.为员工建立良好的信息通道,管理者只有为管理者建立良好的信息通道才有利于员工职业生涯的设计和发展,要让员工了解公司内部职位变动,职位空缺等,让她们感受到有机会.

    2.充分了解员工,管理者要了解员工的生活方式,志趣和价值观多方面多维度了解,平时要多互动了解她们的需求,定制职业发展方向.

    3.阶段性考核.绩效考核,专业考核,技术的考核等,沟通话术考核,让员工认识自己在工作中的不足

    3.将权力和责任分给员工.管理者不用事事亲力亲为,要给予员工权力,让他自由发挥,锻炼她们的能力找到自己的发展方向。

     
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